2010年7月8日，從四川到上海、全長1907公里、額定輸送功率達700萬千瓦級的±800千伏特高壓直流工程建成投運。中國人首次在電力技術(shù)領(lǐng)域走在了世界前面！中國發(fā)展特高壓技術(shù)的執(zhí)著推動者，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞，除了標準的官方報道和一張粗線條的履歷表，他幾乎很少接受媒體采訪，但所有特高壓工程的建設(shè)者都知道，劉振亞的沉默，是對巨大壓力的擔當。
中國人首次在電力技術(shù)領(lǐng)域走在了世界前面！
        2010年7月8日，從四川到上海、全長1907公里、額定輸送功率達700萬千瓦級的±800千伏特高壓直流工程建成投運。加之2009年1月6日建成投運的從山西到湖北、全長640公里的1000千伏特高壓交流工程安全運行近700天，中國人用自己的努力證明了發(fā)展特高壓的可行性、安全性、經(jīng)濟性和必要性，為全球范圍內(nèi)清潔能源的大規(guī)模開發(fā)利用、能源資源的大范圍優(yōu)化配置、能源效率的進一步提高了樹立了新的典范。
       國際大電網(wǎng)組織評價特高壓試驗示范工程是“一個偉大的技術(shù)成就”和“世界電力工業(yè)發(fā)展史上的重要里程碑”，國際電工委員會為此專門指出，特高壓輸電技術(shù)能夠極大地解決未來的能源危機。
        中國發(fā)展特高壓技術(shù)的執(zhí)著推動者，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞，談起特高壓的技術(shù)和益處來，總是條理清晰、立場堅定；談及個人，除了標準的官方報道和一張粗線條的履歷表，他幾乎很少接受媒體采訪，但所有特高壓工程的建設(shè)者都知道，劉振亞的沉默，是對巨大壓力的巨大擔當。
       從追趕到領(lǐng)跑
       中國高壓電領(lǐng)域的泰斗鄭健超院士指出：“中國面臨的挑戰(zhàn)是要在20年內(nèi)完成美國人用50年完成的發(fā)電能力方面的飛躍。”技術(shù)上的落后帶來的是整個產(chǎn)業(yè)被動與依賴的巨大壓力，而對特高壓技術(shù)的研究，正是這種轉(zhuǎn)變的契機。
       中國對特高壓技術(shù)的跟蹤與儲備從20世紀80年代初就開始，本世紀初，當劉振亞從山東電力系統(tǒng)調(diào)任國家電力公司并任國家電網(wǎng)公司籌備組副組長時，中國已經(jīng)儲備了相應(yīng)的特高壓研究成果。全國性大電網(wǎng)的建設(shè)在即，劉振亞沉下心來在母校山東大學(xué)讀了研究生，在全面思考中國電網(wǎng)發(fā)展方向之后，2002年他做畢業(yè)論文時專門選擇了“更高的電壓等級”這個課題，而且自此劉振亞從未中斷對特高壓電網(wǎng)的研究，并且先后撰寫出版了《特高壓電網(wǎng)》等書籍。其后劉振亞拜會了幾乎所有在任的、離任的電力工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)域的專家、院士。在對日本特高壓建設(shè)成果的考察途中，劉振亞要求停車徒步上山，他要親耳聽一聽日本電網(wǎng)的噪聲。2004，劉振亞擔任了國家電網(wǎng)公司的總經(jīng)理。2005年至今，國家電網(wǎng)公司的科研經(jīng)費投入是1951－2004年的總和，大量的老、中、輕科學(xué)家和工程技術(shù)人員奔赴高海拔等各種電力資源富足的試驗基地，全面激活和提升了長期積累的技術(shù)儲備。
       中國能源分布與能源需求的不平衡使東部一些省、市出現(xiàn)的用電瓶頸也在2004年迎來了首個高峰，全社會煤炭庫存量處于20年來的低水平，電網(wǎng)供應(yīng)和輸送在用電高峰期出現(xiàn)了超過3000萬千瓦的巨大缺口，很多電廠存煤不足1天，浙江省除了春節(jié)7天長假外，每天都要拉閘限電“商場停電梯，路燈開一半”，江蘇省電廠派員四處找煤，廣東省許多企業(yè)自備柴油發(fā)電機……剛剛上任的劉振亞面臨著空前的挑戰(zhàn)。
       2004年底，在國家對三峽——廣東直流輸電工程驗收時，在一輛快速行駛的中巴車里，劉振亞在熱烈的討論之后突然將話題一轉(zhuǎn)，對國家發(fā)改委主任馬凱說，“這幾年，電力供應(yīng)已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個焦點，嚴重地拖了各地經(jīng)濟發(fā)展的后腿，我們電力企業(yè)也成了挨罵的主要對象。”馬凱說“光罵解決不了問題，要找原因，有什么解決的好辦法嗎？”劉振亞回答：“電網(wǎng)薄弱是造成缺電的重要原因之一，要從根本上解決電網(wǎng)‘卡脖子’的問題，應(yīng)該盡快開展特高壓電網(wǎng)建設(shè)，這是解決煤電油運緊張的一個關(guān)鍵問題，也是破解能源棋局的一步‘活棋’。”此后，國家發(fā)改委、國務(wù)院認真組織和聽取了有關(guān)特高壓工程的研究報告并展開了廣泛的專業(yè)和社會和論證工作，這一下，又把劉振亞推到備受社會輿論關(guān)注的風口浪尖。
        2005年5月，多次連續(xù)民間討論會的意見匯總為《關(guān)于發(fā)展特高壓電網(wǎng)存在的問題和建議》的報告提交給國務(wù)院，很多以民間身份發(fā)言的老專家，憑著對國家和民族產(chǎn)業(yè)關(guān)懷的熱心與良知，提出了他們的建議與質(zhì)疑：一個在世界尚無真正運用的電網(wǎng)工程，在中國的研發(fā)與投建中會產(chǎn)生多大的安全問題、環(huán)境保護問題、技術(shù)自主性問題、穩(wěn)定運行等問題都備受關(guān)注。以至于2005年6月21日，在北戴河由國家發(fā)改委組織的特高壓輸電技術(shù)研討會的頭一天，批評和質(zhì)疑的意見占了重頭。會上劉振亞始終在默默地記錄，晚飯后，劉振亞獨自走出賓館，涼爽的海風也拂不去他心頭的沉重：這是一個真正的歷史時刻，如果特高壓工程立項遭到否決，電網(wǎng)滿負荷承載的危機得不到解決，數(shù)千名科技工作者的研究成果、三代電網(wǎng)人自主創(chuàng)新的夢想都將付諸東流。在隨后的深入論戰(zhàn)中，充分的實驗數(shù)據(jù)和完整的技術(shù)儲備得到了大多數(shù)專家的認同，終有了上馬特高壓示范工程的定論。2006年8月9日，國家發(fā)改委正式批復(fù)國家電網(wǎng)公司建設(shè)特高壓示范工程的報告，并把開發(fā)特高壓輸變電成套設(shè)備列入了《“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，一個能源戰(zhàn)略的嶄新時代豁然開朗。
       接下來的四年，是上萬名各年齡段科研工作者和國家與地方電網(wǎng)上下游職工并肩奮戰(zhàn)的4年，依托特高壓交直流示范工程，中國形成了功能齊全、綜合指標居世界領(lǐng)先水平的大電網(wǎng)實驗研究體系。創(chuàng)造了一批世界紀錄，使中國成為世界特高壓技術(shù)名符其實的“領(lǐng)跑者”。
特高壓電網(wǎng)是戰(zhàn)略建設(shè)
       從世界范圍來看，電改都是一個難題。比如美國的電力體制改革就經(jīng)歷了一個崎嶇的過程：早在1992年，美國聯(lián)邦政府即開始在電力系統(tǒng)實施被稱為“放松管制”的改革，此后各州紛紛推進，但卻造成了不同程度的混亂；到2000年“加州電力危機”爆發(fā)，供電緊張，電價飛漲，繼而是輪流大停電，終導(dǎo)致加州大的市政電力公司破產(chǎn)。危機過后，美國大多數(shù)州的電改都陷入了停滯；缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，致使2003年的美加大停電令五千萬人陷于黑暗之中，全球?qū)Ω邊f(xié)調(diào)性的智能電腦的需求突顯出來。
        2006年，劉振亞曾向媒體解釋過國家電網(wǎng)公司的難題：它是中國安全壓力大的企業(yè)之一；國家電網(wǎng)公司有150萬人，而且這支隊伍職工分類多，各種矛盾交織在一起，穩(wěn)定的壓力很大；國家電網(wǎng)公司是資產(chǎn)多的央企之一，但利潤利潤相對較低；在公眾心目中，國家電網(wǎng)總是和壟斷聯(lián)系在一起，而只要是壟斷，似乎就應(yīng)該批判和否定。諸多難題，解決起來從哪里入手呢？
        正因為難題多，特高壓電網(wǎng)建設(shè)的戰(zhàn)略意義顯現(xiàn)出來了。通過建設(shè)特高壓電網(wǎng)，實現(xiàn)遠距離輸電，國家電網(wǎng)可以將西部和北部的廉價電力運送到東部和南部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，以及在削峰填谷、水火互濟方面有所作為……至于說國家電網(wǎng)在新能源領(lǐng)域的布局，包括近來針對電動汽車充電站、“三網(wǎng)融合”以及物聯(lián)網(wǎng)的一系列動作，有特高壓電網(wǎng)的支持，無不如魚得水。同時特高壓工程全面提升了中國電力產(chǎn)業(yè)的研發(fā)水平和裝備制造能力。
        劉振亞不無自豪地宣稱：“世界上的高速公路，是西方先搞的；電力高速公路，是中國先搞的；我們要搞的國家電網(wǎng)是世界上規(guī)模大的，電壓等級高的，是世界頭一份、獨一份。”